爆并不僅僅是炫酷，更多的是顧客價值的打造。什么是顧客價值?就是你的產(chǎn)品與定價之比，是否超值!俗話說：“沒有賣不出去的白菜，只有定錯價的白菜”。那么餐飲品牌是如何策劃打造出“爆品”的?
 

　　木屋燒烤餐飲創(chuàng)始人隋政軍曾做過以下分析：

　　餐飲爆品的打造基礎(chǔ)是3個：

　　1、你的目標(biāo)客戶的基本消費(fèi)能力，也就是說他們愿意付多少錢。

　　2、他們的需求是什么。基于他們的需求我們打造的產(chǎn)品價值如何。

　　3、我們的能力如何，我們是否具備最有競爭力的生產(chǎn)系統(tǒng)，給出一個最實(shí)惠的價格。

　　所以餐飲爆品打造第一問題是定位，定位中第一問題是顧客定位，顧客定位解決問題根本是人均客單價。木屋的定位就是20一35歲年輕白領(lǐng)，收入3500一8000，人均65一75元的客單價。
 

　　第一個問題是產(chǎn)品價值的打造。

　　產(chǎn)品價值=(物價+智價+心價)。也就我們常講：吃飽、吃好、吃出感覺。用專業(yè)術(shù)語講：就是出品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、出品速度為物價層面的基本要素;環(huán)境設(shè)計(jì)，軟裝用品用具選擇為智價層;心價指服務(wù)設(shè)計(jì)，與顧客的溝通交流，生活方式的構(gòu)建與文化思想的匹配。

　　心價實(shí)際上就是體驗(yàn)式消費(fèi)的核心，也是最難打造的部分。而這三層價值之合形成的商品價格必須大于消費(fèi)者支付意愿，差距大小，決定你的火爆程度!
 

　　第二問題是產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)。

       這個系統(tǒng)的建設(shè)決定了你在定價相對固定，并不斷提高商品價值前提下保障盈利的基礎(chǔ)。餐飲業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是產(chǎn)、供、銷絕的無縫一體化。它是以以下15個分子系統(tǒng)搭建的一個完整價值創(chuàng)造系統(tǒng)：

　　1、選址一一一2、營建設(shè)計(jì)一一3、集客營銷一一一4、運(yùn)營督導(dǎo)一一一5、菜品規(guī)劃一一一6、定價一一一7、釆購加工配送一一一8、營業(yè)時段安排一一一9、預(yù)估計(jì)劃申貨一一10、排班工時控制一一一11、安全維護(hù)保障一一一12、成本費(fèi)用控制一一一13、員工訓(xùn)練與考核一一一14、員工晉升與激勵一一一15、評估與PK。
 

　　這15個系統(tǒng)合在一起給整個經(jīng)營提供了15個點(diǎn)的利潤。而最重要的這15個分子系統(tǒng)又是相互依存的一個完整體系。缺一不可，一個缺失，損失的不是一個點(diǎn)，而是上下左右相關(guān)的4、5個點(diǎn)。如果是某些關(guān)鍵分子系統(tǒng)的缺失可能會造成整個系統(tǒng)的崩潰，不僅沒有利潤還會帶來虧損!所以現(xiàn)在成功一定是系統(tǒng)全面的，失敗一定是單一片面的。
 

　　爆品到最后，一定要為產(chǎn)品附加信息值，無論是美觀度、文化品位、還是產(chǎn)品故事、又或者產(chǎn)品里的符號植入，都要盡量地為產(chǎn)品增加功能以外的信息價值。

　　當(dāng)然，打造爆品也有很大的風(fēng)險，選擇了錯誤的品項(xiàng)，接受度太窄或者是心智資源太少。總而言之，爆品，是創(chuàng)造品牌口碑的利器，一定要保證穩(wěn)定的高品質(zhì)，并且有足夠多的內(nèi)部挖掘和外部的推廣跟進(jìn)。